中国多地以庞大资金兴建的仿古城镇与文化旅游园区，近期因游客稀少、商店关闭与长期亏损再度成为舆论焦点。中央社十月二十七日报导，网络上流传不少空荡景区影片，并引述公开讨论中的数据，称过去数年间相关投资累计达数百亿元人民币。这类估算的统计口径与完整项目列表未必一致，不能把网络流传的总额直接视为经审计的全国官方数据；但部分具名项目的经营困难，确实反映地方文旅开发模式值得检讨。
报导提到张家界大庸古城。该项目以仿古建筑与地方文化为卖点，建设成本约二十四亿元人民币，自试营运后多年承受亏损压力。其经营情况说明，建筑完工与景区具备长期吸引力是两回事。游客是否愿意停留、商家是否有足够消费需求、营运费用是否可控，以及交通与周边住宿如何配合，都会影响一座人造景区能否从开幕热潮转为稳定收入。
业界人士指出，部分早期仿古镇计划不完全依靠门票或商业租金获利，而是结合周边住宅、商业土地开发。景区可能被用作吸引投资与提升土地价值的前期设施，真正的资金回收则仰赖后续房地产销售。在房地产市场景气转弱、地方财政承压的环境下，这种以土地增值补贴景区的模式更容易遭遇现金流问题。这是对商业模式的解释，并不代表所有人造古镇都涉及违法取得土地或不当利益。
另一个结构性问题是产品同质化。若各地景区大量采用类似街道、仿古门楼与商店配置，游客可能缺乏重复造访的理由。文化旅游的竞争力不仅取决于建筑外观，还包括地方历史、居民生活、节庆活动、公共交通与服务质量。当景区与在地小区连结不足，即使初期有营销资源，也可能难以形成持续消费。
对地方政府而言，评估文旅投资应区分一次性的建设支出、后续维护成本与可持续营收，并公开项目绩效、债务及补贴情况。对消费者与投资人而言，网络影片只能呈现特定时间点的客流，无法单凭几段空景就推定全年亏损。后续更有价值的数据，是具名景区的财务报表、客流统计、商家存续率与政府审计结果。这些证据才能判断哪些项目只是淡季冷清，哪些则是开发策略本身失衡。
