【2026年06月07日訊】（記者呈工、易如採訪報導）隨著一些在華日本企業撤離中國，為其服務的日本地方銀行也隨之「去中國化」，二十年來逐漸將重心轉向東南亞、印度、北美等地，展開全球布局。專家表示，這意味著日本企業正為應對「後中國時代」，提前在印太及全球進行戰略布局。
日地方銀行20年去中國化 布局全球
日本地方銀行協會2025年報告顯示，20年前，日本地方銀行開始進入中國，以便支持在中國拓展業務的日本企業。日本中小微型企業占日本企業總數的99%以上，越來越需要拓展海外業務。
該報告給出3張圖表，展示日本地方銀行海外業務據點的全球化發展情況。概言之，20年前，日本地方銀行的海外據點主要集中於中國；而如今，其據點不只局限於中國，而是擴展至全球。
這也反映出，日本企業生產基地從單純「中國製造」逐漸轉向東南亞、印度、北美等，地方銀行也跟著建立海外合作網路。
日本地方銀行過去20年的海外辦事處分布變化。上圖2005年，下圖2015年。（日本地方銀行協會）
到了2025年（見下圖），多極化布局進一步加速，重點轉向印度、越南、東南亞等地；2025年變化最明顯之處是：中國已不再是其唯一核心。地方銀行的海外合作夥伴已隨日企全球化而擴散。
日本地方銀行過去20年的海外辦事處分布變化。圖為2025年。（日本地方銀行協會）
2025年，海外合作內容也發生變化。據日本國際協力銀行（JBIC）報告，日本地方銀行從2015年前從海外「找合作銀行」變成「建供應鏈網路」。JBIC與地方銀行的合作已從單純融資擴大到資訊、人員交流和海外投資支援等一系列領域。
此外，2015年的美國，主要是投資與市場據點。到2025年美國更成為：半導體AI、新創科技、先進製造業的重要合作中心。例如部分日本銀行新增美國西岸據點，專門搜集新創與科技投資資訊。
而印度，日本金融機構與企業普遍將其視為最重要的新興市場之一，大量製造業轉向印度布局，2025年日印跨境融資合作加深及增多。
換言之，20年後的今天，日本地方銀行開始從「中國中心」撤離，轉向（China+N策略），即向東南亞、印度、北美等地拓展，進行全球布局。
七十七銀行：一個去中國化典型
在日本地方銀行去中國中心化過程中，七十七銀行具有一定的代表性。
七十七銀行總部位於日本宮城縣仙台市，是東北地區規模最大的地方銀行。
該行於2025年5月公布的一份統計報告顯示，截至2025年3月末，該行在世界各地共有526個營業據點，其中，在中國的據點最多，為170處，占32.3%。
該行雖然在中國據點數最多，但自2015年3月以來卻呈遞減趨勢：2015年總數為205處，2020年減少為189處，而2025年則進一步減少至170處。
對此，該報告解釋說，鑑於中美關係的變化、中共的政策走向，以及勞動成本的上升，該行正在轉換機能，重新配置據點。
報告強調，越南和泰國等東盟國家，作為中國在製造和銷售領域的替代市場，其影響力日益增強。該地區據點數已由2005年的26處增至2025年的232處。
福澤喬說，無論日本的大銀行還是地方銀行，都將投資重點轉向東南亞，尤其是印度。這是大勢所趨。這也合乎從安倍晉三以來的日本國際政治、防衛理念。
日銀撤離多重原因 主因：日企供應鏈與投資轉移
台灣南華大學國際事務與企業學系教授孫國祥對表示，「日本地方銀行撤離中國，主要原因在於日本企業供應鏈與投資重心正在轉移。」
「過去，地方銀行在中國設點，主要是服務日本中小企業赴中國設廠、融資、匯兌與商務諮詢。但隨著日企將部分產能與投資轉向東南亞、印度，銀行的中國業務自然下降。」
「加上中國經濟放緩、消費疲弱、房地產與地方債風險、外資投資意願下滑，使中國市場已從『成長型市場』轉為『高成本、高風險、低增量』的存量市場。」
孫國祥說，「另一個重要考量是地緣政治與合規風險。台海危機、中日關係緊張、美中科技戰、出口管制、稀土與關鍵物資風險，都使日本企業重新評估在中國經營的脆弱性。」
日本政治經濟觀察家福澤喬表示，中共此前的疫情封控、對日本人不友善、美中對抗、台海危機、實施反間諜法等，都對在華日企構成潛在風險，迫使日本放棄向中國一邊倒，開始走向多角化。
日企在華持續縮小經營 日本三大銀行對華投資也縮減
福澤喬說，近年，不只是日本地方銀行縮小在華營業規模，日本三大銀行在華放款規模也明顯縮減，截至2026年3月的5年間，三井住友銀行減少約40%，瑞穗銀行減少超過30%，三菱UFJ銀行則減少約20%。
福澤喬分析，除了中國經濟低迷、市場不振、失業率上升等問題外，還有國家安全法與反間諜法，這些都造成在華日企的風險會增高，盈利與投資意願下降。
日本貿易振興會統計數據顯示，關於2025年度日本企業在世界各地的盈虧狀況，盈利占66.6%，持平為16.9%，赤字為16.6%。其中，在阿聯酋的日企盈利狀況最佳，為83.3%，而在19個主要對象國中，中國位於第18位，倒數第2，其盈利比例為63.2%，持平為19.1%，赤字為17.7%。
作為日本企業主要支柱之一的汽車行業，調查問卷顯示，2026年營業狀況預計獲得改善最高的是印度，為62.5%；而中國在主要國家中依然排行倒數第2，盈利僅為20.3%，惡化竟高達40.5%，在8個主要國家中最高。
在未來1至2年，預計將擴大企業營業規模項目中，在印度的八成日企有擴大的意願，而在華企業在呈下降趨勢。
在華日企中，預計擴大經營規模的僅占21.3%，而維持現狀的占64.3%，縮小營業規模的占12.6%，還有一些企業預計將轉移到其它國家和地區。在18個國家和地區中，中國大陸排名第17，香港排在最後第18位。
影響在華日企擴大經營規模的原因之一，是中國經濟景氣持續低迷，且市場需求未來難以恢復。
「後中國時代」亞洲供應鏈秩序 日本提前部署
孫國祥表示，東南亞與印度成為日本銀行海外布局新重心，主要是因為：日本企業的海外投資重心正在從「中國集中」轉向「亞洲分散」。銀行不是單獨行動，而是跟著客戶走。
他進一步分析說，這說明三個問題：「第一，中國在日本企業亞洲戰略中的地位正在下降，不再是唯一核心；第二，日本企業正在把效率優先轉向韌性優先，不再只追求中國低成本與完整供應鏈，而是更重視分散風險、避免地緣政治衝擊與台海危機外溢。」
「第三，東南亞與印度不只是承接中國外移產能，更逐漸成為日本金融、製造、投資與戰略布局的新平台。」換言之，「日本銀行轉向東南亞與印度，反映的是日本企業對『後中國時代』亞洲供應鏈秩序的提前部署。」
據日本全國地方銀行協會官網介紹，所謂日本地方銀行，是以地方為主要營業對象的地方性銀行，截至2025年1月，共有61家地方銀行。
基於支援當地客戶、拓展海外業務等考量，部分地方銀行以亞洲為中心，並在歐美等地設有分行或駐外辦事處。
孫國祥說，「日本銀行的行動卻反映出一個趨勢：企業與金融機構正在把中國從亞洲戰略核心，調整為重要但需控管風險的市場，並把未來成長押注在更分散、更有韌性的亞洲布局上。」@
責任編輯：孫芸#
推薦閱讀：
外資「排隊」撤離中國 是什麼嚇跑外國人
澳洲智庫：日本稀土供應去中國化進入新階段
在華日本人數創20年新低 日企陸續撤離
地緣政治與安全焦慮 多家日企調整在華布局
去中國化趨勢浮現 多家日企關閉在華工廠
