【2025年05月02日訊】（記者李冰報導）曾位列中國百強房企之列的金科地產集團股份有限公司（簡稱「金科股份」），近日發布2024年度及2025年第一季度財報，顯示公司正深陷前所未有的經營危機，折射出中國房地產行業整體面臨的深層困境。
根據年報數據顯示，金科股份2024年全年實現營業收入約275.55億元（人民幣，下同），同比銳減56.43%；歸屬於上市公司股東的淨利潤則虧損高達319.69億元，同比暴跌266.11%。
2025年一季度，公司營業收入僅為7.53億元，同比下降近九成；淨虧損16.17億元，同比虧損幅度進一步擴大39.27%。
金科股份在年報中指出，虧損的主因在於項目銷售大幅下滑，達到交付條件的項目數量同比明顯減少，導致收入和毛利潤顯著縮水。此外，持有的經營性物業因出租率下降、公允價值下調，進一步拖累資產表現。
更為嚴峻的是，受市場低迷和債務違約影響，金科股份大面積計提存貨跌價準備達130億元。財務費用亦因利息費用化與債務違約而急劇上升至79億元，反映出公司現金流緊張與融資渠道受阻的雙重壓力。
曾是金科現金流「壓艙石」的子公司金科服務也難逃資產減值厄運。公司將所持1.63億股金科服務股票質押融資，後遭多輪折價拍賣，最終計提13億元資產減值損失。
值得注意的是，私募基金博裕資本以6.67億元競得金科服務1.078億股股權，較初始質押價值損失約4.5億元。這筆交易不僅凸顯了金科股份的資金鏈困境，也引發外界對其股權處置的關注，而博裕資本創始人是已故中共黨魁江澤民的孫子江志成。
業內人士指出，金科股份的困境並非孤例，而是中國房地產業系統性風險的縮影。近年來，伴隨調控政策持續收緊、融資渠道受限、市場信心不足，眾多房企深陷「高負債—銷售下滑—資金鍊斷裂」的惡性循環。
面對危機，金科股份表示，2025年將是化解風險、推進重整的關鍵之年，公司將推動債務重組、引入戰投、處置資產，以期恢復正向循環。
然而，在中國房地產「高槓桿模式」退潮的大背景下，金科能否突圍，仍有待市場和政策的進一步觀察。房企的轉型之路，註定不會平坦。
責任編輯：李沐恩#
